Жени в комуникация: интервю със Серена Педерива от Diesel
Навършването на пълнолетие със сигурност е важен крайъгълен камък, както за човек, така и за марка и, в този конкретен случай, за нашата.
Тъй като жената навършва 18 години, решихме да започнем проект за овластяване на жените, който се фокусира върху жените, които работят в областта на комуникацията.
Серена Педерива, ръководител маркетинг Южна Европа, отговори на 5 значими за нас въпроса, обяснявайки как жените трябва да се чувстват равни с позициите, които заемат.
1. Какво е „да си жена“ в света на работата?
Опитът ми е положителен, имах късмета да не понасям особена дискриминация по време на кариерата си, тъй като както дисциплината на общуване, така и специфичната област на моята работа са контексти с присъствие на жени, които не са малцинства. Трудно е да се обобщи, но все пак , вярно е, че в контекста на вземане на решения (независимо дали са политически, икономически, социални ...) женските фигури все още представляват незначителен процент, което показва, че равенството между половете е все още далеч.
Що се отнася до темата за жените в света на труда, често се появява концепцията за женско лидерство и как това се характеризира с някои присъщи и естествени черти при жените, като по -голяма способност да слушат или да се свързват, отколкото колегите мъже. Не искам да кажа, че тези характеристики всъщност не принадлежат на женската природа, но чувството ми е, че ако ние, като жени, продължаваме да настояваме по този въпрос, ние сами се гетоизираме чрез стереотипи. В моя личен опит обаче ми се е налагало да се занимавам с мъже, които са много предразположени към слушане, и жени, които не са го слушали, и обратно: това са просто характеристики, които са част от отделния човек. Съзнавам, че някои черти на характера са по -присъщи на женския пол, защото те са част от тяхната роля (дори и само потенциално) като майки, но не мисля, че това е момент, върху който жените трябва да продължат да настояват. Това, което обаче трябва да се използва, е култура на основа, която обяснява какво обогатяване дава на всички нива разнообразието, което съществува не само между различните полове, но и между жената и жената. култура на нашата компания.
Смятам, че е важно да се подчертае как в разнообразието можем да изразим максималния потенциал на всеки от тях и доколко следователно трябва да благоприятстваме създаването на възможно най -разнородна работна среда.
Вижте също
2. Какво беше „овластяване на жените“ за вас на 18?
На 18 това възприятие започва предимно от примера на жените около нас.Опитът ми е виждал жени, които са много активни в общността си, които са искали да постигнат изпълнение на работата, без непременно да преминат през престижни кариери и които са успели да съчетаят работата и личния живот, така че никога не съм преживявал да съм жена като ограничение.
Когато бях в гимназията, един учител, бивш шестдесет и осем годишен, ни предложи някои четения, свързани с феминизма и мисълта за разликата: от този момент разбрах доколко разбирането за гигантските стъпки, които бяха предприети в миналият век е фундаментален, за да не се отказвате. приемайте за даденост такива постижения.
3. Три думи, които свързвате днес с „овластяване на жените“
Представителност: докато не присъстваме на местата на власт, едва ли ще можем да вземем у дома всички права за равни възможности, на които имаме право. Това ме води в полза на женските квоти: ако, от една страна, е правилно да искаш да бъдеш част от изпълнителните маси благодарение на собствените си заслуги, от друга е необходимо да се наложи задължение, което създава традиция.
Осъзнаване: правата, придобити чрез битките, които се водят досега, не трябва да се приемат за даденост, необходимо е да се осъзнават правата на човек, за да се действа.
Солидарност: жените трябва да се обединят с други жени, като изпълняват общи проекти за равни възможности.
4. Какво бихте казали на самия 18-годишен?
Това, което бих искал да препоръчам на 18-годишната си мен, е да бъда много по-уверен в себе си и да мечтая мащабно, което много помага за достигането на върха. Бих казал също да избягвам излишни притеснения, свързани с липсата на каквито и да било препоръки или знания в света на работата, защото те не бяха необходими за мен, за да направя кариера. Това са същите неща, които бих препоръчал и на днешните 18-годишни младежи, както и да не се оставят да бъдат повлияни от „типично женска несигурност, синдром на измамника“: никога да не се чувствате „ролята, която човек играе, придружена от страхът, че другите „откриват“ нашата недостатъчност; ние трябва да осъзнаем, че сме до “това, което правим.
5. Колко е необходимо да се говори за овластяване на жените днес и какво трябва да се направи?
Важно е да говорим за овластяване на жените и да действаме, защото все още сме далеч от равни възможности в работата, както и в частния сектор. Необходимо е да се възпитава и прави култура по този въпрос, ние трябва да гарантираме, че тези въпроси преминават през училищните бюра и дори преди това през семейното образование. Когато по -рано говорех за солидарност, го направих и с оглед на овластяването: като жени и потенциални майки, ние имаме задачата да дадем насоки на нашите деца, мъже или жени, като функция на истинско общество с равни възможности . По този начин трябва да се стремим да преодолеем тези негативни културни наследства, които все още не са разрешени и да изключим създаването на контекст, в който мъжете и жените имат еднакви права, на работа и по друг начин.
